бизнес

Вы когда-нибудь задумывались, почему одни компании становятся лидерами рынка, а другие – остаются в тени? Что делает бизнес по-настоящему сильным? Почему одни команды работают с огнем в глазах, а другие просто «ходят на работу»? И главное – как создать систему, которая будет расти даже в кризис?
«Сила в свободе» – это честная, глубокая и практическая история создания одной из крупнейших риелторских компаний Европы. Ильдар Хусаинов, основатель «Этажей», делится реальными кейсами, рассказывает о решениях, которые сработали, и о тех, что едва не привели к краху.

Успех в предпринимательстве — это не результат случайности или удачи. Мы не можем контролировать обстоятельства, но мы можем контролировать действия. А действия, повторяемые изо дня в день, становятся привычками, способными привести к выдающимся результатам. Эта книга поможет осознанно подойти к формированию привычек, которые ведут к росту и эффективности.

“Как начать свой бизнес за 30 дней: Подробное руководство” — это практическое руководство для начинающих предпринимателей, которое помогает пройти весь путь от идеи до первых продаж всего за 30 дней. В книге содержится пошаговый план с ежедневными заданиями, который охватывает все ключевые аспекты создания бизнеса: от генерации идей, исследования рынка и разработки бизнес-модели до создания бренда, маркетинга и первых продаж.

Практикум содержит комплексный набор кейсов, тренингов и деловых игр, развивающий практические навыки подготовки эффективных управленческих решений в области менеджмента.

В книге следующие разделы: установка Telegram; интерфейс мессенджера при просмотре с телефона; создание второго аккаунта; базовые настройки; как найти человека; как защититься от спама; систематизация через папки; обзор рабочего пространства; создание канала; добавление комментариев к каналу; создание групп; создание закрытого канала с одобрением заявки на вступление; проведение трансляций через интерфейс Телеграм; проведение трансляций в Телеграм с использованием сторонней программы; проведение трансляций с телефона; проведение созвонов с сохранением записи; публикация постов; опросы и викторины; варианты предпросмотра для ссылок; база знаний внутри Телеграм; кошелек внутри мессенджера; статистика канала; возможности Telegram Premium.

В этой работе авторы — успешные предприниматели исследуют мир, где эмоции становятся главной валютой. Они делятся историями о том, как манипуляции и маркетинг конвертируют свои товары и услуги в счастье покупателя, но настоящее ли оно? Какие аспекты морали нужно учитывать, если в вашем бизнесе такой же подход? И самое главное — можно ли вообще купить счастье и сколько оно стоит?

Конструктивная среда – это ДНК компании, она объединяет руководителей и линейных сотрудников, диктует отношения внутри коллектива и взаимодействия с коллегами. Управляющий партнер SRG Фёдор Спиридонов изложил все самое важное в Конструктивной среде в этой книге. Фёдор уверен: именно Конструктивная среда помогла компании превратиться из юношеского начинания в одного из лидеров своего рынка. А теперь эта книга поможет каждому сотруднику работать эффективно и развиваться в компании.

Никколо Макиавелли оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. Многие знают о Макиавелли и его трудах только понаслышке; дилетанты представляют его апологетом коварства и цинизма. В этой книге Владимир Тарасов рассказывает об управленческих приемах и принципах Макиавелли, адаптируя их к современным условиям ведения бизнеса.

Если вы активный трейдер и ищете альтернативу акциям и фьючерсам, форекс к вашим услугам. Достижения последних лет сделали этот рынок доступным и технологически, и финансово.

Изучив девять факторов, которые максимально влияют на продажи, на примерах из практики российских компаний, вы без труда разберетесь во всех тонкостях управления продажами и разработаете четкий план мероприятий по улучшению результатов вашего бизнеса. Регулярные колебания спроса, называемые сезонностью, случаются в любом виде бизнеса. Эти книги – источник идей, которые будут зарабатывать деньги для вашей компании в период традиционного спада продаж.

Изменения в бизнес-процессах необходимы для выживания компании. Но их очень сложно внедрять. И еще сложнее добиться от этих изменений долгосрочного результата. Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений. За эти годы он участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей. Автор не понаслышке знает, как сложно оптимизировать бизнес-процессы и сколько вопросов возникает по пути.

В этой глубоко личной, вдохновляющей книге Хоффман рассказывает, как компания Nike рисковала, искала инновационные идеи и тронула сердца миллионов покупателей по всему миру. «Я хотел сделать свою книгу полезной для бизнесменов, маркетологов и представителей творческих профессий независимо от того, работают ли они в одиночку или в составе больших групп. Применение изложенных в этой книге идей может помочь вам как лидеру, вашей команде и вашему бренду выйти на совершенно новый уровень креативности и создать с вашими потребителями связи совершенного иного уровня, чем у вас были раньше».

Эта книга – руководство по управлению людьми и организациями в XXI веке. Она объединяет практический опыт авторов и знания 100 влиятельных учебников от Уинслоу Тейлора до Питера Друкера. А еще – дарит рабочие инструменты для управленцев уже сегодня.

В мире бизнеса, где конкуренция растет с каждым днем, секрет успеха во многом кроется в лояльности клиентов. Именно здесь сердце вашего продуктового или сервисного бизнеса, и удержание клиентов – это ключ к долгосрочному процветанию. Не дайте вашим с трудом завоеванным клиентам исчезнуть, унося с собой деньги.

Перед вами — настольная книга успешного человека. Советы и практики по достижению лучших результатов специально для тех, кто уже знает, что такое настоящий успех и ни в коем случае не намерен останавливаться на достигнутом. Когда вы становитесь миллионером, деньги перестают быть целью и становятся инструментом. Это первый фундаментальный сдвиг в восприятии богатства. Однако на пути к миллиарду происходит ещё более значительное изменение: богатство начинает ассоциироваться с влиянием и масштабом. Речь больше не идёт о личной свободе или обеспечении семьи – теперь цель заключается в том, чтобы создать что-то поистине глобальное и значимое. Этот переход требует иной ментальной установки. Миллиардеры мыслят категориями десятилетий, целых индустрий и даже поколений. Их проекты – это не просто бизнес, а трансформация общества или решение глобальных проблем. Чтобы достичь такого уровня, нужно научиться воспринимать деньги не как конечную точку, а как энергию для реализации амбициозных идей.

Эта книга — ваш проводник в мир искусственного интеллекта. Здесь вы найдете конкретные инструкции, кейсы и примеры из реальной практики. Что вы узнаете? Как использовать ChatGPT, MidJourney, YandexGPT, DeepSeek и другие инструменты для бизнеса и маркетинга. Как правильно писать запросы, чтобы получать качественные тексты, изображения и аналитику. Как ИИ помогает автоматизировать рутинные задачи, ускорять процессы и делать маркетинг эффективнее.

Задача этой книги – дать маркетологам, дизайнерам и предпринимателям практическое руководство по использованию нейросетей, которое поможет ближе познакомиться с новыми технологиями и начать использовать их потенциал на пользу дела. Здесь вы найдете подробные описания инструментов и инструкции по работе с ними, получите обширную теоретическую базу, а также узнаете о методах автоматизации за счет AI, которые позволят вам стать более эффективными в своей сфере.

Это руководство по созданию эффективных стратегий продаж для бизнеса любого масштаба. В книге собран опыт ведущих специалистов в сфере продаж и маркетинга, чтобы вы получили рабочие инструменты для увеличения прибыли как в офлайн, так и в онлайн-среде. Особое внимание уделено современным техникам продаж, цифровым решениям и оптимизации воронок для максимального результата.

«Мышление инвестора» – книга-практикум, которая научит вас мыслить категориями богатства, превращать мечты в цели и добиваться всего, что раньше казалось невозможным.

В каждой компании есть «ценные сотрудники» – те незаменимые коллеги, на которых можно положиться в критических ситуациях и которым можно доверить выполнение ответственных задач. Руководители знают этих сотрудников, понимают их ценность и хотят, чтобы таких людей в команде было больше. Но не всегда ясно, что на самом деле отличает этих профессионалов от их коллег...